地矿集团基础公司召开半年经济工作会议

 8月4日，基础公司召开2026年半年经济工作会议，全面复盘上半年工作，深入剖析存在问题，系统部署下半年重点任务。

    会议首先传达学习了地矿院、地矿集团半年工作会议精神，重点学习了王剑书记的讲话。他在讲话中指出：全院上半年按“十五五”提出的“一纲三支两保障”的规划体系和“12345”战略目标，经济发展呈现“三高三新”良好态势，但也要清醒认识到“两个不平衡”和“两个受制约”的客观困难。对下半年工作，他提出了“坚持稳中求进，锚定重点任务”的总体工作要求和“十要”举措。集团张忠俊董事长强调要深刻领会王剑书记的讲话精神，按全院一盘棋的总体思路，明确集团以矿业开发与矿业权运作为核心主业，下半年要在推进矿业开发取得突破上展现新作为、在推进经济发展提质增效上取得新突破、在推进历史遗留问题破解上彰显新担当、在推进治企效能持续提升上谋求新成效、在推进党建引领坚强有力上开辟新境界的全面要求。

     公司总经理王旭东在会上做了题为《稳中求进破难题，提质增效谋转型，奋力推动公司高质量发展攻坚突围》的讲话，他指出，2026年是公司战略转型攻坚之年，上半年面对行业下行、市场内卷及内部改革阵痛等多重挑战，公司主动推进战略调整、深化经营改革、抓实审计整改，在困境中守住了经营基本盘，战略转型有序破局，自营业务稳步培育，审计整改扎实推进，内部管理持续规范。但受多重因素叠加影响，营收、利润等核心指标未达时序进度，经营质效偏低、资金压力突出、转型节奏偏慢等问题依然严峻。他对下半年工作作出六项重点部署：一是聚焦战略落地，坚定不移推进自营转型，确保年末自营营收占比提升至30%以上，集中力量攻坚重大标杆项目，加快补齐核心资质短板；二是聚焦生产经营，压实全员承揽责任，强化项目全周期成本管控，坚决退出低效高风险项目，全力扭转效益下滑局面；三是聚焦回款攻坚，成立专项清收专班，实行班子成员包保责任制，一债一策精准施策，坚决守住资金安全生命线；四是聚焦审计整改，实行清单化管理、销号式推进，确保历史遗留问题按期清零，全面修复企业信用；五是聚焦内部管理，深化机构与绩效改革，打破平均主义，强化制度执行与数字化赋能，夯实发展根基；六是聚焦作风建设，坚持党建引领，严厉整治躺平懈怠、推诿扯皮等问题，营造实干争先的攻坚氛围。

会议号召全体干部职工要统一思想、坚定信心，以“不破楼兰终不还”的决心和“狭路相逢勇者胜”的气概，背水一战、实干破局，逆风翻盘，坚决打赢“十五五”开局之年经营翻身仗，奋力谱写公司高质量转型发展新篇章。

会议以“线上+线下”形式召开，各实体、职能部门现场参会，各分公司通过视频连线同步参加。